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      正益王國春:從技術(shù)領(lǐng)導者到生態(tài)協(xié)同者的跨越

      來(lái)源:CIO時(shí)代網(wǎng) 作者:DJ編輯 更新時(shí)間:2015-11-25 11:01:57

      摘要:

        提起這幾年來(lái)的移動(dòng)開(kāi)發(fā),我們會(huì )不由自主地想起一句話(huà):山中方一日,世上已千年。移動(dòng)開(kāi)發(fā)從最早的不為人知,到逐漸普及,再到目前移動(dòng)應用市場(chǎng)的繁華。短短幾年時(shí)間,它經(jīng)歷了PC端和服務(wù)器端幾十年的發(fā)展歷程。在一次又一次的技術(shù)浪潮里,AppCan伴隨著(zhù)開(kāi)發(fā)者經(jīng)歷了一次又一次的突破與升級。2015AppCan移動(dòng)云大會(huì )即將在北京揭開(kāi)大幕,一個(gè)屬于移動(dòng)人的新階段即將開(kāi)啟。而在此之前,我們有幸探營(yíng)正益移動(dòng),聽(tīng)正益移動(dòng)CEO王國春講述了AppCan的過(guò)去、現在和未來(lái)。

        歷經(jīng)三次打磨升級的AppCan平臺

        談到AppCan的由來(lái),王國春一再認為,之所以能發(fā)展到今天,有不懈的努力,有對市場(chǎng)趨勢的前瞻,更有許多運氣成分。的確,在今天遍布創(chuàng )業(yè)公司、創(chuàng )業(yè)團隊的繁華市場(chǎng)里,能真正生存和發(fā)展起來(lái)的少之又少,能在領(lǐng)域里保持領(lǐng)先的更是寥寥無(wú)幾,AppCan,確實(shí)經(jīng)歷了諸多考驗。

        這話(huà)還得從2010年說(shuō)起,當時(shí)的移動(dòng)開(kāi)發(fā)可謂是小荷剛露尖尖角,但王國春卻敏銳地感覺(jué)到了移動(dòng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的問(wèn)題所在。今天,王國春這樣解釋說(shuō):“當時(shí)的操作系統可謂是群雄并起,不僅有安卓和蘋(píng)果的iOS,諾基亞的Symbian、高通的blu等也是開(kāi)發(fā)者要考慮的系統。對開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō),搞移動(dòng)開(kāi)發(fā)太難了。當時(shí)也沒(méi)有真正的移動(dòng)開(kāi)發(fā)者,移動(dòng)開(kāi)發(fā)的從業(yè)者多是從別的領(lǐng)域轉過(guò)來(lái)的。我想幫助他們,就開(kāi)始開(kāi)發(fā)一些工具,以開(kāi)源的方式發(fā)布出去,同時(shí)成立了技術(shù)論壇,讓移動(dòng)開(kāi)發(fā)者有一個(gè)可以交流的平臺。”

        這時(shí)的王國春一定不會(huì )想到日后的局面。工具和論壇發(fā)布之后,每天都有幾百家網(wǎng)站加入聯(lián)盟,同時(shí),注冊的移動(dòng)開(kāi)發(fā)者呈直線(xiàn)上升之勢。到了今天,這一數字已經(jīng)發(fā)展到了80萬(wàn)之巨。這一數字的背后,代表著(zhù)王國春已經(jīng)在移動(dòng)開(kāi)發(fā)者領(lǐng)域,掌握了足夠大的主動(dòng)權。

        但在工具發(fā)布后不久,隨著(zhù)APP的流行,一場(chǎng)關(guān)于移動(dòng)開(kāi)發(fā)模式的論戰悄悄展開(kāi)。也正是在這個(gè)時(shí)修,AppCan經(jīng)歷了第一次突破,產(chǎn)品初見(jiàn)雛形,品牌正式推出。在移動(dòng)應用開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,一直存在著(zhù)web-app、native-app之爭。Native App具備良好用戶(hù)交互體驗,而Web App更擅長(cháng)跨平臺開(kāi)發(fā)。但王國春卻看到了它們的不足,而Hybrid App(混合模式移動(dòng)應用)卻兼具這二者的優(yōu)勢,可以有效降低App開(kāi)發(fā)門(mén)檻,開(kāi)發(fā)周期更短,而開(kāi)發(fā)出的應用卻媲美原生體驗。在今天,Hybrid App已成為一種主流模式,許多市場(chǎng)占有率極高的廠(chǎng)商都對它推崇備致。但在當時(shí),堅持研發(fā)和推廣Hybrid 技術(shù)卻需要相當的眼光和勇氣。

        說(shuō)起當初的選擇,王國春堅定地認為:“在業(yè)界還沒(méi)有標準時(shí),堅持你的選擇,只要你堅持的是好東西,慢慢就會(huì )有越來(lái)越多的用戶(hù)跟過(guò)來(lái),讓你的堅持變成標準。”這頗有一種“世上本沒(méi)有路,走得多了就變成了路”的感覺(jué)。

        今天回過(guò)頭去看,我們不得不說(shuō),移動(dòng)應用開(kāi)發(fā)技術(shù)的發(fā)展是神速的。AppCan很快就迎來(lái)了它的第二次升級。王國春在當時(shí)已經(jīng)感受到:“APP的應用和開(kāi)發(fā)確實(shí)是火,但它后邊的問(wèn)題已經(jīng)顯露出來(lái)了。企業(yè)在移動(dòng)大潮前,往往是手忙腳亂地上馬一個(gè)APP,但熱鬧過(guò)后,由于缺少運營(yíng),APP上的用戶(hù)既不活躍,在后期的增長(cháng)速度也呈下降趨勢。移動(dòng)設備在當時(shí)已呈涌噴之勢發(fā)展,但五花八門(mén)同時(shí)適配Android、iOS兩種系統的應用,給APP的使用造成了不少麻煩。當APP充當起銷(xiāo)售等功能之后,APP等應用的移動(dòng)安全又變成新的問(wèn)題。”

        慢慢地,一個(gè)平臺化的觀(guān)念,在王國春心里醞釀。今天回過(guò)頭去判斷,王國春的選擇是正確的,AppCan平臺也是幸運的。原因就在于,移動(dòng)應用普及到一定程度之后,各種問(wèn)題交織在一起,開(kāi)發(fā)者和用戶(hù),尤其是大型集團企業(yè)客戶(hù)需要的已不僅僅是一系列工具,而是一個(gè)能夠承載綜合解決方案的平臺。今天的AppCan已成為使用HTML5、CSS3和JavaScript語(yǔ)言編寫(xiě)的Hybrid跨平臺移動(dòng)應用開(kāi)發(fā)工具。它同時(shí)又是企業(yè)移動(dòng)化的支撐平臺,同時(shí)承擔著(zhù)移動(dòng)應用開(kāi)發(fā)、系統集成整合、應用部署實(shí)施和運維管理的功能。它同時(shí)包括了移動(dòng)開(kāi)發(fā)部署平臺(MEAP)、移動(dòng)應用管理平臺(EMM)、移動(dòng)平臺安全體系三大部分,能夠承擔移動(dòng)設備管理(MDM),移動(dòng)內容管理(MCM)、移動(dòng)用戶(hù)管理(MUM),還可以擔負起企業(yè)應用商店、統計分析和移動(dòng)安全等責任。

        而經(jīng)歷了第二次突破之后,AppCan移動(dòng)平臺已經(jīng)成型,并且在企業(yè)級市場(chǎng)(B端)站穩了腳跟。2014年,移動(dòng)開(kāi)發(fā)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的勢頭越來(lái)越猛,AppCan的用戶(hù)數、客戶(hù)數不斷攀升,但王國春心里卻開(kāi)始了新的思索,AppCan又經(jīng)歷了第三次升級。

        王國春的社區里集聚了大批的開(kāi)發(fā)者,這些開(kāi)發(fā)者有的就是一個(gè)小團體,希望有一個(gè)平臺,能夠和企業(yè)級對接,幫助他們拿到移動(dòng)項目。另一些開(kāi)發(fā)者已經(jīng)具備了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,他們的產(chǎn)品希望有一個(gè)平臺能“秀”給企業(yè)級用戶(hù)看。這使得王國春動(dòng)了打造一個(gè)串起開(kāi)發(fā)者和有移動(dòng)化需求的生態(tài)平臺的念頭。

        另一方面,對于政府企業(yè)客戶(hù),都迫切需要建立和實(shí)施整體的移動(dòng)化戰略,而傳統的人才招聘、項目外包形式,周期長(cháng)、成本高、見(jiàn)效慢,急需一種新的模式,滿(mǎn)足企業(yè)可控、可伸縮擴展的需求。大企業(yè)的需求會(huì )給其中下游的中小企業(yè)起到標桿的作用。于是,更多的企業(yè)最終融入到了AppCan平臺上。AppCan平臺的第三次破繭升級,使得依托于它的開(kāi)發(fā)者(D端)和企業(yè)(B端)被徹底打通了。

        經(jīng)歷了三次轉型之后,AppCan日趨完善的同時(shí),王國春帶領(lǐng)的正益移動(dòng)也迎來(lái)了自己的一番新氣象。但王國春卻有另一個(gè)心結沒(méi)有解開(kāi)。

        以無(wú)限為有限的云+端戰略

        這個(gè)問(wèn)題說(shuō)起來(lái)有點(diǎn)大。APP在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)等工作中正起著(zhù)越來(lái)越大的作用,由于A(yíng)PP直接面向用戶(hù),所以它在營(yíng)銷(xiāo)中就堪比處在一線(xiàn)的實(shí)體店。但去年雙11之后,移動(dòng)電商表面的繁華卻被徹底打回了原形。前端漂亮銷(xiāo)售數字背后,是因后端配送時(shí)間太長(cháng),導致的大量訂單取消,或者干脆廠(chǎng)商在半年后還發(fā)不出訂單中需要的貨品。

        這個(gè)問(wèn)題的實(shí)質(zhì),是APP需要一個(gè)接口,打通營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節和生產(chǎn)環(huán)節,以及合作伙伴環(huán)節的通路,讓企業(yè)應用從APP推廣開(kāi)始,到最終完成銷(xiāo)售,形成一個(gè)數據暢通的閉環(huán)。為此,王國春提出了云+端的戰略。

        在端上,是包括UI、插件等在內APP應用,而在云上,則集合和數據存儲、移動(dòng)用戶(hù)認證、文件存儲、推送服務(wù)等一系列應用。這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)繞,但王國春解析起來(lái)卻非常直接:“企業(yè)移動(dòng)化在過(guò)去的十多年時(shí)間里,積累了大量的信息孤島,而通俗地說(shuō),我們是通過(guò)一根移動(dòng)總線(xiàn),把后邊云端的各類(lèi)應用進(jìn)行梳理。而我們的移動(dòng)總線(xiàn)前端是與APP連在一起的,這樣就形成了端管云。我們不會(huì )自己去做云存儲,也不會(huì )自己開(kāi)發(fā)所有應用。但通過(guò)移動(dòng)總線(xiàn),我們可以把合作伙伴的應用全括起來(lái),形成一個(gè)整體。”

        這頗有些武學(xué)中以無(wú)限為有限的思想。武學(xué)里的招式成千上萬(wàn),但往往通向成功的基本功卻只有少數幾個(gè)。同樣,企業(yè)在后邊的云端可能會(huì )遇上各類(lèi)個(gè)性化極強的應用,但只要打通數據通路,讓它們與前端的APP聯(lián)結起來(lái),一個(gè)以無(wú)限為有限的閉環(huán),就形成了。王國春特別強調說(shuō):“這種聯(lián)結不同于A(yíng)PI接口的聯(lián)結,因為它的數據流一定不是單向的。我們接入的實(shí)際上是應用,而不僅僅只是開(kāi)放一個(gè)數據接口。”

        小小的APP,如果它的觸覺(jué)可以聯(lián)動(dòng)傳遞到企業(yè)的各個(gè)角落,甚至于再傳遞到合作伙伴的信息系統當中。企業(yè)級移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可能因此就會(huì )轉入另一個(gè)發(fā)展階段。

        而退回到AppCan,我們會(huì )發(fā)現,幾經(jīng)突破升級之后的AppCan,實(shí)際上已經(jīng)成為經(jīng)歷了數次戰火洗禮的實(shí)戰型移動(dòng)開(kāi)發(fā)、管理、運維平臺。接下來(lái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化給企業(yè)帶來(lái)的,將不僅是全員應用,還有中小型企業(yè)用戶(hù)數量呈數量級增長(cháng)。這樣,AppCan平臺的應用范圍和應用深度,也將隨著(zhù)企業(yè)移動(dòng)信息化的進(jìn)程,而不斷得到擴充。

        責任編輯:DJ編輯

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