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      從匯豐石化“5G+工業互聯網”工廠實踐看新能源行業“數綠融合”之道

      來源:ENI經濟和信息化網 作者: 更新時間:2024/3/26 10:01:15

      摘要:中國500強企業山東匯豐石化是如何通過“智改數轉網聯”榮獲國家級綠色工廠、省級智能工廠等榮譽的?頭部動力電池廠商的全球數據中心,又是如何實現高速攝像機每秒產生400張照片、1.7秒生產一個電池組、次品率下降至十億分之一的?

      庫存周轉由45天降低到20天,減少無價值庫存1000多萬元,自采率達到99%,數據統計時間降低0.5小時……,中國500強企業山東匯豐石化是如何通過“智改數轉網聯”榮獲國家級綠色工廠、省級智能工廠等榮譽的?頭部動力電池廠商的全球數據中心,又是如何實現高速攝像機每秒產生400張照片、1.7秒生產一個電池組、次品率下降至十億分之一的?

      2024年3月22日,在由ENI經濟和信息化網與戴爾科技集團聯合主辦的“數綠融合:新能源產業重塑下的‘智’勝之道”CIO直播間,山東匯豐石化 CIO 徐鋼博結合匯豐石化5G+智慧工廠的建設實踐,分享了綠色匯豐、 智能匯豐的數字化戰略落地經驗及典型場景;戴爾科技集團售前系統工程部制造行業首席技術官林帆則結合新能源行業整體市場趨勢、新能源行業的相關方案以及實踐案例,為大家介紹了創新數字技術在新能源行業的價值及效能。


      “我們希望解決方案是以產品為本,幫助企業,特別是新能源行業企業解耦IT業務目標,創造數字化轉型的新路徑。”戴爾科技售前系統工程部制造行業技術官林帆,在以“新技術賦能新能源企業數智化升級加速”為主題的分享中,結合新能源行業整體市場趨勢背景,以超級工廠為例,介紹了戴爾智造科技賦能企業數智化建設的豐富場景及效能。

      這其中,戴爾咨詢通過為企業提供“頂層設計報告”指導,為企業提供IT戰略規劃,以“架構設計報告”作為規劃落地橋梁,將“項目規劃報告”作為數字化戰略規劃落地重要抓手,助力企業數智化落地/智能制造逐步落地。而由“智能IT技術”、“智能IT服務”、“全面的數字化轉型方案”、“智造數字化工廠項目交付”組成的戴爾科技集團數字化工廠與AI 大數據平臺打造能力,則可助力企業建?立起研發、采購、制造、儲運、銷售及服務一體化的數字化?廠,實現?廠的縱向集成和企業價值鏈的橫向集成。

      在新能源行業,90%的TOP10光伏企業,70%的TOP10鋰電企業,以及全球前五、中國新勢力前五均是戴爾的客戶。林帆結合這些優質客戶實踐,為大家介紹了戴爾光伏行業解決方案、鋰電行業解決方案和新能源汽車行業解決方案。在分享某頭部電池企業的數字化運營平臺的過程中,林帆詳細介紹了在某頭部動力電池廠商建立全球數據中心過程中,借力戴爾可復制的解決方案能力,以工廠為菜單單位實現快速擴展,完成項目交付率100%。


      在以主題為“山東匯豐石化集團有限公司5G +智慧工廠建設”為主題的分享中,山東匯豐石化CIO徐鋼博介紹了匯豐石化集團5G+智慧工廠的建設體系,結合“統一管理、統一標準、統一平臺、統一建設、統一運營、統一應用”的六個統一建設方針,展示了匯豐石化5G+智慧工廠安全環保一體化管控平臺、基礎設施管控平臺、生產管控平臺、經營管理平臺的建設及成效。

      匯豐石化的經營管理平臺,覆蓋了集團公司及各子公司經營管理核心業務,采用“1+N”的模式,集成了16個業務子系統,實現了資金流、物流、信息流“三流合一”集團公司業務的全面管控,使得庫存周轉由45天降低到20天,減少無價值庫存1000多萬元。

      生產管控平臺的建設則通過計劃編制、調度指揮、生產運營監控、物料/能源管理等,實現了生產管理數字化、精細化,生產決策可視化,提高了全要素精益生產管理水平。從實施前的“物料月平衡”到現在的“班平衡、月結算”,自采率達到99%,數據統計時間降低0.5小時。

      近百位新能源行業企業的數字化負責人參與了本次活動,并就“生態布局涉及到哪些方面,這些方面如何規劃,落地?”等關心的問題與演講嘉賓進行了互動交流。

      責任編輯:Cherry

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